搭建品牌价值，从果邻居GMV1.5亿展望生鲜新零售行业发展

生鲜被认为是新零售行业的最后一片蓝海，拥有着一个万亿市场，很多人都乐此不疲的投入生鲜市场，京拍档就也其中一位。

和其它生鲜新零售不同，京拍档孵化的果邻居、农鲜生、 水果大王、菜邻居、香果苑等，从全面代运营切入，与线下夫妻店共建前置仓，通过整合线上多个三方引流平台，把传统生鲜店升级打造成生鲜O2O创新店，实现2018年GMV1.5亿，2019年Q3季度将近六千万业绩。

取得这样骄人的战绩，果邻居联合创始人兼总负责人李慧娟（花名：一瑧）表示：果邻居主要集中于水果蔬菜为主，而线上订单则依托于果邻居搭建线上系统获得更多流量订单，和达成从门店分拣到配送的一系列流程化系统，实现半小时达的新鲜生活，让人们的生活更美好，让人们享受更便捷的生活服务模式。

今年果邻居也逐渐从服务于一二线城市社区到三四五线城市，发展物流、仓储、生鲜产地资源的企业家，形成产业链，推出采摘即到客户手中，价格也更低的新鲜果蔬蔬菜。

此外，这些品牌还能为商家店铺形成广告、营销价值，统一的品牌包装、商品包装也是形成客户购买辨识度，增加对品牌的依赖性。以鲜生为例售卖时基本已经实现了独立包装，从蔬菜、肉类到水果等。

所以说未来生鲜O2O都要实现线上线下商品体验的一致性，从包装上形成很好的品牌效应，增加更多的销量。

O2O的优势表现在成本端，面对就近社区的同一批客户配送，物流成本也相对较低，这样来说，就能很好的保证线上线下货品的一致，价格不会产生较大差异，这样可以让消费者在线下或线上下单时都能放心，不用在买商品时线上线下去对比，消费信息更加的透明化。

19年果邻居全力发展生鲜020业务，企业基本进入了快速发展阶段，果邻居会加力不断完善和逐步推进2.0-3.0模式，进行线上与线下精细化发展的电商，在未来的万亿生鲜市场才能有一席之地。

果邻居最终要打造一个生鲜版的“滴滴”或者就叫“生鲜外卖”，线下门店就类似于出租车，他们将其集中统一管理起来，在这个平台上，线下商店可以收到订单，再通过O2O的形式将商品销售出去。

到了3.0阶段，最终将是一个线下生鲜店+生鲜B2B2C供应链的模式，实现供销线上线下品牌一体化、供销一体会，也积极寻找志同道合的夫妻店主、水果店主、蔬菜店主、超市店主负责人等加入果邻居，实现店铺销量翻一番。

2019-2020年果邻居的融资主要会用于两个方向，一是优化产品端，丰富品类和提高产品的用户体验好感度，第二是用于线下渠道端的拓展，包括生鲜供应链以及一些合作生鲜自营店建设和拓展。发力供销一体，更好的切入生鲜供应链和生鲜连锁品牌市场。